だからです。

スタディーグループや歯科医師会、また、勉強会単位での講演、セミナーを実施しています。

「クレンリネスとは何か」を知って頂き、簡単にできる取り組み方や導入医院の例までお話しします。

定期的に行う事でスタッフの皆さんの知識や考え方を一定に保つ事ができます。

■これまでの実績

2013.10 福岡デンタル販売株式会社様　40周年記念フェアーRe:Birth（福岡市)

2014.9 大阪清歯塾様スタッフセミナー (大阪市）

2015.3 国際歯周内科学研究会様スタッフセミナー（東京品川）

2015.3 国際歯周内科学研究会様スタッフセミナー（大阪梅田）

2015.7 国際歯周内科学研究会様セミナー（東京両国）

2015.12 長野県上水内郡歯科医師会様（長野市）

2017.3 ADI.G DENTAL EXHIBITHION 2017 IN KANAZAWA（石川県）

2015.7 仙台市歯科医師会様講演（仙台市）

2017.1 倉敷歯科医師会様（岡山県倉敷市）

2017.7 MKOデンタル研究会（大阪市）

2019.3 大宮歯科医師会様（埼玉県さいたま市）

2018.6 日本臨床矯正歯科医会様（東京都）

2018.6 千葉スタディグループ様（千葉市）

2020.1 デンタルタイアップ様 歯科医院の５Sセミナー（広島市）

2021.2 千葉県歯科医師会様 第19回千葉県歯科医学大会（千葉市）

2021.9 千葉県歯科医師会様 日歯認定歯科助手講習会(オンライン）

2023.11 山口県保険医協会 医療安全管理研修会　単独公演(山口県下松市)

2025.3 神奈川歯科大同窓会 クレンリネスセミナー(千葉県千葉市)

 デンタルクレンリネスを実践されている歯科医院の皆さんは、環境をきれいにする事に大きな力を使いません。

ゴールを決めプランを立ててタスクに落とし込み、それをただこなしていく・・・。

そんなシンプルで基本的なことこそがきれいな環境を守るために必要なこと。

余裕を持ってそれができるようになるまでには中学校で勉強するレベルの知識や、練習が必要ない程度のちょっとした技術、そして、みんなで目標に向かって協力し合いながら進むマインドだけが必要です。

そしてそれらの経験とスキルは、医院のクレンリネスだけでなく、個人の様々な場面で役立つスキルにもなります。

クレンリネスを実行していくその途中から、いいことが起こって行く実感を持つ事は少なくありません。

『場を整える』とはそういう事なのかもしれません。

基本的な事がしっかりと整っている、そんな場で、そんなチームでこそクオリティーの高いプロの仕事に集中できる。

クレンリネスという、誰にでもできる基本的な取り組みを通してそれを実感してください。 

医療の場に相応しい

予防清掃

であるクレンリネスの概念と行動を学び、

医院の価値を維持し患者さんが通い続けて下さる場にする。

それによって先生とスタッフさん達の目標へも近づいていく。

Part１ スライド講習

・きれいな医院のメリット

・実践医院の例

・現場の声

・クレンリネスって何？

・汚れの落とし方基本How-To

・キレイになった状態をキープする方法

・10年続く〝きれい〟のためのしくみの作り方

・人が集まる場所に必須の概念 ＱＳＣ

・『いつもキレイな医院』になるまでのロードマップ

・クレンリネスが楽しいチーム作り

Part２ 実技講習

　１，院内チェック、問題点の仕分け方法

　２，各箇所の清掃実技
 

Part３ 計画と実行

　１，ゴール設定、リーダーの役割り解説、クレンリネスチームの説明

　２，開始から3か月の課題設定

　　(デイリー、マンスリールーティンの設定、清掃スケジュール、記録のしくみ、

　　　リーダーのマインドセット）

【備考】内容については「もっと伝わる方法はないか」「もっと皆さんが楽しく進められる方法はどうか」「今日この後皆さんがすぐに動けるメニューをどう作ってどう伝えるか」このことをいつも考え、変え続けています。
そのため、上に記した内容がそのままという事はまずありません。
その事をご了承頂ければ幸いです。
もし先生が「〇〇〇は必ず話してください」や「〇〇〇〇の実技は詳しく行って欲しい」などのご希望がありましたら〝事前面談〟でお聞かせ下さればご希望に沿うように致します。

医院の最終形をイメージし
自主的に動くことを目指して。

クレンリネスリーダーは、汚れたところをきれいにするために動くだけの存在ではありません。

クレンリネスをしっかりと医院に根付かせて、みんなが気持ちよく行動を続けられるようにしくみを作り、継続し、改良し続ける事がまず求められます。

そしてそれがスムーズにできるために、時間の使い方や継承のための記録の残し方、スタッフの問題などの解決にも関わる事になります。

クレンリネスリーダーを務めて行くうちに、そんな極めて基礎的なことをしっかりできるようになっていく事ができます。

クレンリネスリーダーを1年間務めればその後どんなリーダーでもできる人になります。

なぜなら、環境を整える取り組みは、どんな施設でもどんな職場でも物事の土台だからです。
そして、クレンリネスは〝全員で取り組む〟ことが大前提。
そのため、『チームを動かす力』が必要になるからです。

大丈夫、その方法はDCPでしっかりお伝えし、小さな事でも相談に乗り、自分で解決できるようにします。

DCPではクレンリネスリーダーを初めて務めるスタッフさんへ「リーダーのあり方」「クレンリネスリーダーの役割り」「仕組みのつくり方」などを理解して積極的に動けるようになって頂ける研修を行っています。